www.meb808.com:如何让自己在每家公司都能有提升?这里有5个方法

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换工作的原因可能是多种多样的,每个人的原因都是不一样的。但是进入一个公司后,如何提升自己的方法却是一样的。

首先,介绍一下自己,我是一位从开发转岗到产品的初级产品经理,俗称产品小白,正处于不断学习充实自己并且希望在产品道路上越走越远的阶段。最近听leader分享了一些东西,觉得感悟很深,写下来和大家分享一下。

或许大家都有想加薪而跳槽的经历,也或许大家都有因为嫌弃目前的小公司,想去到一个正规的大公司好好学习而换工作的经历,甚至有些小伙伴是因为转岗而换工作。

总之,换工作的原因可能是多种多样的,每个人的原因都是不一样的。但是进入一个公司后,如何提升自己的方法却是一样的。毕竟对于我们像我们这样还处于公司底层的工作者,我们的想法都是在加薪升职上面。

如何让自己在每家公司都能做好提升呢?

一、明确自己在公司的定位

所谓小公司什么事都要做,大公司只要做好螺丝钉就好了。所以进入公司后,要明确自己在公司的定位,自己的工作范围、职责范围。比如:小公司没有交互设计师,那我们做产品的就要兼职一些交互设计师的工作。

但是换成一个大公司的话,他们可能配有相应产品的交互设计师,我们就要明确自己的工作范围和职责,不能喧宾夺主。

二、给自己定一个最低的目标

给自己定一个在公司提升自己的最低目标,就是说,我进入这家公司后,我最低期望自己要提升到什么阶段。毕竟像我这个阶段的人,都希望公司给我一定的成长空间,我能够在公司的这个熔炉里面历练,积累一定的技能和经验。

所以要给自己定一个最低的目标,按这个目标去工作,让自己成长,毕竟小目标是比较容易实现的。

当然,在工作中,这个目标也不会是一成不变的,随着工作项目的推进,目标也在不断的变化。你可能已经完成了你给自己设定的小目标,那么我们现在就需要给自己再设定一个小目标,总归这个目标定的标准是越来越高,而不会是越来越低。如果出现了越来越低,我只能觉得你是比较懒惰的人吧。

三、给自己定一个最高的目标

给自己定完最低的目标后,还要给自己定一个最高的目标。例如:我现在待的这家公司,我就希望在公司越来越壮大后,我能够独立的负责公司的产品线,而不是还像现在一样,一直做着初级产品的工作,这是我对自己在这家公司的期望。

这个目标,可能对于我这种产品小白来说可能会很遥远,但是目标一定要有。就好比人一定要有梦想,否则和咸鱼有什么两样。在这个过程中,我会不断实现我的小目标,不断离最高目标越来越近。

四、思维比技能更重要

还是先拿产品举例:最近我的leader就有分享说,作为产品这个职位,思维有80%的权重,而技能只占20%的权重。所以我们在工作中不要一味的追求Axure、PS、AI、Xmind、流程图这些工具使用得有多熟练,多溜,多出神入化。

毕竟这些东西只是一个软件,一个工具,一个帮助你和研发、测试、UI、BOSS沟通的工具。工具的学习不会耗费你整个的职业生涯,可能几天就会学会一个工具。

相反,思维的学习却是你整个职业生涯都必须要做的事。这些思维方式可以更好的帮助你去处理、解决问题。

如何写好一份需求文档?如何清晰的向开发、测试、UI、BOSS表达需求、想法?如何做好项目管理?如何从一个点子到一个产品?如何做好0到1的一个完整产品?如何在公司内部进行有效沟通?

这些方式方法,以及思维,就需要积累了。不同的公司带给你的成长都不一样,而我们需要做的就是学习好的思维。

五、做好日常工作总结

做工作总结我个人觉得是一个很好的工作习惯,它可以帮助你了解今天都做了哪些工作内容,如果你什么都没做,那就得好好反思一下自己了。另外总结一下在这些工作中遇到了什么问题,其实这类总结是在教你学会发现问题的能力。相应的,遇到了问题,总结下自己是怎么解决的,这也是在教你学会解决问题的能力。

其次,对于今天一天的工作,你做到什么阶段,明天还要计划做什么,都总结下来,因为它在教你学会计划。

最后,面对今天的工作,你的能力有没有提升,有没有自我突破,有没有觉得学到一些自己之前没有接触的事。这些提升,会给你动力,在接下来的工作中更加努力。

总之,做好日常工作总结,让我们自己清楚自己每天的变化,不断的提升自己。

作为公司小小的一员,如果公司出现负增长,我们也无法挽回,而我们要做的就是尽量去做好自己的本职工作。我个人觉得无论哪家公司,做好以上的几点,至少我们在每家公司都能给自己带来一定的提升。

最后,想跟大家说:

哪怕公司最后不成,大家也不能不成。公司有公司的局限,公司给我们带来的发展空间有限,leader也有leader的工作局限,我们也有一定的局限,但在我们的框框内,我们的潜力远远超过我们的想象。

 

本文由 @粉红色的小不点 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 为什么看的人多 评论却这么少

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    1. 冲着标题来的,但是文章内容不出彩。

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  2. 总结的非常到位和中肯,特别是思维比技能更重要这里,很多技术人员无法转管理和其他岗位就有这个原因在里面,思维的高度决定你的高度。赞一个

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  3. 复盘

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