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产品设计

www.585605.com:实例讲解:如何一步步做好需求分析

做为产品经理,口中说得最高频率的词就是“需求”,这也是产品人所必须掌握的能力。在这个人人都说需求,谈痛点的互联网时代,作为产品经理的你,是否真的掌握了需求分析...

成长星思维
产品经理

需求分析:它从哪里来,到哪里去?

大家都在谈如何进行需求分析?都有哪些步骤?而本文主要讲的是关于需求的前世今生,它从哪里来,到哪里去? 一、需求收集 需求分析的前提是已经存在了需求,那么需求都...

董小白
产品经理

需求分析:运用分析方法甄别实际要做的需求

产品经理是唯一可以挖掘出真实需求的人,如果你没有把握住分析的机会,或许你就在不经意间错过了很多微信级的重量级互联网产品。 完成需求收集以后,产品经理要做的就...

华仔
产品经理

场景和用户需求为何捆绑的如此深?

基于场景来思考用户需求,能够使你的产品离用户更近一些。 KANO模型在产品迭代的过程中需要注意分层去考虑,及其用户在使用时的场景。 当然上图没有列举出产品的反向...

john
产品设计

在做组队功能前,你了解这些么?

针对骑行软件中“组队”功能而展开的验证。 我:“老大,我这边接到需要做组队的功能,可以看到对方在哪儿。” 老大:“这个需求是刚需么?” 我:“。。。。。。” 老大:“微...

Bearing
产品经理

产品问题:女朋友想去欢乐谷玩,男生很忙没有空,怎么解决?

面对题目这样的问题,作为PM的你是怎么解决的? 女生:亲爱的,下周末我两去欢乐谷玩吧! 男生:没看见我正忙着吗?都忙死了,哪里有时间? 通过以上对话找到MM的本质...

异彩
产品经理

需求定义:要先了解什么是用户需求

需求理解和定义的过程可能不在需求本身,而是在需求之外,跟人的因素、心理学、社会学等有很大的关联关系。 通常我们做产品的时候都讲以用户为中心,以需求为导向。这...

华仔
用户研究

又见树木,又见森林(3):软件需求可视化模型

用户故事地图我觉得比较适用于从0到1的小型项目;软件需求设计更侧重于需求过渡到架构的设计;而软件需求可视化模型适用于中型、大型的项目,经过裁剪后也适用于一些小...

小婧
产品经理

建模知识在实际设计中的应用(下)

本篇主要唠唠建模知识在日常工作、实际设计中的应用。 以下为上篇总结,补充在此; 角色矩阵、系统主流程以及状态图,三者之间相互补充与制衡,最终达到完美的统一; ...

Andy
用户研究

又见树木,又见森林(1):用户故事地图

通过用户故事地图,我们可以进行需求的收集和整理。 我认识的很多团队都是在敏捷的方法,近些年来,这类快速迭代的开发流程在整个圈子里面迅速的流行起来。 不管是出于...

小婧
业界动态

知识付费市场需求分析:关于知识付费,你知道多少?

知识付费大风刮起,对于知识付费市场你知道多少? 知识付费市场需求分析 一、产品概述 知识付费的本质是将知识变成产品或服务,通过售卖这些产品或服务以实现其商业价...

完結
用户研究

用户调研:让你的用户好好说话

“设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs 1.为什么用户调研很难? 用户调研其实是两个视角的人自说自话,...

花生酱先生